نظام مراقبة سلسلة التوريد

إنه عالم الاقتصاد الذي يحركه رقميا في الوقت الحاضر. المزيد والمزيد من الصناعات تشارك في الاستفادة من حلول تكنولوجيا المعلومات الذكية لأداء أفضل. منذ فجر الرقمنة، استخدمت إدارات مختلفة أدوات برامج متعددة. تخلق كميات كبيرة من البيانات عبئا ثقيلا من المهام اليدوية للمخططين ذوي المهارات العالية ، مما يمنعهم من التركيز على مهام أكثر استراتيجية وقيمة مضافة. التخطيط الدقيق والفعال هو المفتاح لنجاح العمليات التجارية وتحقيق استراتيجية الشركة. تم تصميم نظام مراقبة جيد لسلسلة التوريد لمساعدة الشركات على إدارة الطلب على منتجاتها بشكل أفضل بطريقة فعالة وفعالة من حيث التكلفة. وسوف تساعدك على ربط بيانات الطلب مع أرقام العرض والمخزون والمشتريات وغيرها، تمكنك من اتخاذ قرارات أسهل حول القوى العاملة اللازمة وتوقع قدرة الجهاز المتاحة، وتجميع البيانات للكشف عن الاتصالات وإمكانات التحسين. كما يشجع على إمكانية تتبع حركة المنتجات عبر مواقع متنوعة من المصدر الأصلي إلى مستودع المصنع. يمكن لفريقنا الخبير بناء نظام إدارة سلسلة توريد متعدد المنصات لشركاتك باستخدام أحدث تقنيات الأعمال لدينا بما في ذلك العديد من الشبكات.

ميزة

* عرض شفاف للعملية. توزيع أذونات إدارة مختلفة على المديرين في مواقع مختلفة، وشفافية عملية التشغيل، وتحسين كفاءة العمل، وخفض تكاليف العمالة، وخفض تكاليف التشغيل.

* تحسين استراتيجية المصادر الخاصة بك وشراء القرارات ، مثل وقت النظام ، والكميات ، وما إلى ذلك عن طريق دمج بيانات الحقيقة تلقائيا من مختلف الإدارات في جميع أنحاء المنظمة.

* زيادة معدل الدقة عن طريق التخطيط وتحليل المشتريات في الإيقاع مع الإدارات الأخرى.

* في الوقت الحقيقي رصد حركة النقل. يساعدك نظامنا على الوصول إلى عمليات إدارة سلسة لسلسلة التوريد، بما في ذلك تتبع النقل. إدارة المستودع وضمان عقدة إلى عقدة الاتصال.

* زيادة الاتصال مع الموردين. تتبع الموردين في الوقت المناسب وفهم اتجاهات أسعار المواد الخام هي واحدة من الأجزاء الأساسية لتطبيق إدارة سلسلة التوريد. يساعدك النظام الذكي على التعامل بشفافية مع البائعين والمستلزمات باستخدام طرق اتصال مختلفة. تساعدك على الحكم على وقت الشراء وأيضا ضمان التعاون الاجتماعي الفعال.

* إدارة علاقات المورد. الحفاظ على العلاقة بين المورد والبائعين والموزعين والمصانع. يساعد النظام المتكامل الشركات على تخطيط وتتبع ومراجعة نتائج شركة KPI والتنبؤ بالقضايا وإدارة التغييرات والعثور على حالات الطوارئ قبل التسبب في خسائر.

* إنتاج مرنة. يمكنك ضبط سرعة الإنتاج وجدولته مع تحول الطلب والمخزون. في حالة عدم كفاية المخزون وعدم قدرة الموردين على تسليم البضائع في الوقت المناسب، قم بتعديل الإنتاج والمبيعات مقدما لتجنب الخسائر.

الوسم : نظام مراقبة سلسلة التوريد